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| 序号 | 文档 | 摘要 |
|---|---|---|
| 1. | AI吉马在中国市场竞争中的SWOT分析.pdf 阅读 | SWOT：优势、弱点、机会、威胁。（SWOT分析法） |
| 2. | 吉马竞争对手整理报告（各行业及产品合集） |
正式文档
注：1.“竞争对手”以下简称“竞对”；
| 序号 | 竞对分类 | 竞对分析 SWOT AI | 竞对分析[对比] AI | 说明 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 主要 => | 吉马主要竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 吉马主要竞争对手分析.pdf 阅读 | 梦达、小凤仙、品钓…… | |
| 2 | 整体 => | 吉马整体竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 吉马整体竞争对手分析.pdf 阅读 | 梦达、小凤仙、品钓…… | |
| 3 | 钓鱼运动装备 => | 吉马钓鱼运动装备竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 吉马钓鱼运动装备竞争对手分析.pdf 阅读 | 梦达、创威、小凤仙…… | |
| 4 | 钓鱼伞 => | 吉马钓鱼伞竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 吉马钓鱼伞竞争对手分析.pdf 阅读 | 梦达、宝熊、创威…… | |
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吉马品牌介绍
吉马集团秉承“经营名牌、树立名牌、创立名牌”经营理念，巩固和扩大企业在网络、品牌、资金、管理、文化等诸多方面的优势，走专业品牌营销之路；在全国己构建华南、华东、华北、西部等四大营销中心的基础上，细化省级及地、县级市场；构建了以“吉马国际酒廊”为基本区域销售平台和服务中心网点，渗透拓展“吉马国际会所”、“吉马国际酒廊加盟店”、“吉马品牌专营店”等终端经营模式，构成以省会城市为中心，以地级城市为重点，以县级城市为辐射点的三级经营体系，网络、产品覆盖全国。