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序号 | 文档 | 摘要 |
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1. | 如虎在中国市场竞争中的SWOT分析.pdf | SWOT即:优势、弱点、机会、威胁。(SWOT分析法) |
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注:1.“竞争对手”以下简称“竞对”;
序号 | 竞对分类 | 竞对分析[swot] | 竞对分析[对比] | 说明 | |
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1 | 主要 ==> | 如虎主要竞争对手分析.pdf 附 | 如虎主要竞争对手整理.pdf | 竞对包括:哲品、锦格、嘉斯佰特等360个品牌。 | |
2 | 整体 ==> | 如虎整体竞争对手分析.pdf 附 | 如虎整体竞争对手整理.pdf | 文档包括了哲品、锦格、嘉斯佰特等756个品牌。 | |
3 | ==> | 如虎杯子茶具竞争对手分析.pdf 附 | 如虎杯子茶具竞争对手整理.pdf | 文档包括了哲品、福容、锦格等738个品牌。 | |
4 | 家务用品 ==> | 如虎家务用品竞争对手分析.pdf 附 | 如虎家务用品竞争对手整理.pdf | 文档包括了一屋窑、木叶、和风等169个品牌。 | |
5 | 女士箱包 ==> | 如虎女士箱包竞争对手分析.pdf 附 | 如虎女士箱包竞争对手整理.pdf | 文档包括了百思图、幻影、青歌等36个品牌。 | |
6 | 茶具 ==> | 如虎茶具竞争对手分析.pdf 附 | 如虎茶具竞争对手整理.pdf | 文档包括了东茶西壶、长物居、聚千义等318个品牌。 | |
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