康拜恩品牌介绍
康拜恩，何许品牌？是拥有中国收购第一人的传奇人物顾雏军于在科龙于2002年推出的一个二线品牌市场定位的家电品牌，是科龙集团在进行市场差异化细分后作出的结果。其在市场上诞生还不满一周岁，消费者对康拜恩的了解大多局限于几百家空调品牌一份子、科龙集团的一个子品牌。但据科龙集团提供一份某权威结构的调查数据显示：2003年康拜恩的销量已迅速攀升至行业第5位，而且质量认同感、服务满意度、经销商主推意向等三项指标亦居低价品牌之首。消费者对二、三线家电品牌的质量认同度，康拜恩以82.1%的认同度高居榜首，显然康拜思是03更多介绍>>
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| 序号 | 文档 | 摘要 |
|---|---|---|
| 1. | 康拜恩在各行业的竞争对手整理报告 | |
| 2. | 康拜恩在中国市场竞争中的SWOT分析 AI文本 | SWOT：优势、弱点、机会、威胁。（SWOT分析法） |
| 3. | 康拜恩在各行业的竞争分析 | 区别于“竞争对手分析” |
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注：1.“竞争对手”以下简称“竞对”；
| 序号 | 竞对分类 | 竞对分析 SWOT AI 文本 | 说明 | ||
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| 1 | 主要 => | 康拜恩主要竞争对手SWOT分析.pdf
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| 2 | 整体 => | 康拜恩整体竞争对手SWOT分析.pdf
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使用SWOT的方法对康拜恩的整体竞争对手金鸿盛、曼牌、澳蓝等品牌进行分析，可导出为pdf、word格式。 |
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| 3 | 大家电 => | 康拜恩大家电竞争对手SWOT分析.pdf
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使用SWOT的方法对康拜恩在大家电行业的竞争对手金鸿盛、曼牌、澳蓝等品牌进行分析，可导出为pdf、word格式。 |
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| 4 | 中型家电 => | 康拜恩中型家电竞争对手SWOT分析.pdf
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| 5 | 空调 => | 康拜恩空调竞争对手SWOT分析.pdf
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使用SWOT的方法对康拜恩在中型家电行业的竞争对手金鸿盛、曼牌、澳蓝等品牌进行分析，可导出为pdf、word格式。 |
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