可来赛品牌介绍
美丽的东海港城--宁波，因7000年“河姆渡文明”之传承而发展的现代企业文明，如煜煜闪耀的星光，昭示着一个后“河姆渡文明”—企业文明之新时代的到来！ 诞生于2003年的“classic”（可来赛）玩具，系德国注册的品牌，是首批取得中国国家商检局颁发的出口玩具质量许可证的木制玩具，其品牌的“航母”基地是创建于1998年的宁波市恒兴玩具有限公司，是集儿童智力木制玩具开发、生产和营销为一体的现代化规模企业，拥有生产厂房20000多平方米，员工500多名 。更多介绍>>
可来赛
推荐文档
| 序号 | 文档 | 摘要 |
|---|---|---|
| 1. | 可来赛在各行业的竞争对手整理报告 | |
| 2. | 可来赛在中国市场竞争中的SWOT分析 AI文本 | SWOT：优势、弱点、机会、威胁。（SWOT分析法） |
| 3. | 可来赛在各行业的竞争分析 | 区别于“竞争对手分析” |
正式文档
注：1.“竞争对手”以下简称“竞对”；
| 序号 | 竞对分类 | 竞对分析 SWOT AI 文本 | 说明 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 主要 => | 可来赛主要竞争对手SWOT分析.pdf
|
|||
| 2 | 整体 => | 可来赛整体竞争对手SWOT分析.pdf
|
使用SWOT的方法对可来赛的整体竞争对手贝恩施、汇乐、弥鹿等品牌进行分析，可导出为pdf、word格式。 |
||
| 3 | 玩具 => | 可来赛玩具竞争对手SWOT分析.pdf
|
|||
| 4 | 教学用具（不包括教学实验用仪器） => | 可来赛教学用具（不包括教学实验用仪器）竞争对手SWOT分析.pdf
|
|||
| 5 | 画画用品 => | 可来赛画画用品竞争对手SWOT分析.pdf
|
|||
| 6 | 木马 => | 可来赛木马竞争对手SWOT分析.pdf
|
|||
|
剩余13个文档 | |||||