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序号 | 文档 | 摘要 |
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1. | 力可在中国市场竞争中的SWOT分析.pdf 阅读 下载 | SWOT:优势、弱点、机会、威胁。(SWOT分析法) |
2. | 力可竞争对手整理PDF(合集) |
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注:1.“竞争对手”以下简称“竞对”;
序号 | 竞对分类 | 竞对分析[对比] | 竞对分析[swot] | 说明 | |
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1 | 主要 => | [AI]>力可主要竞争对手分析.pdf 阅读下载 | [AI]>力可主要竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对::老A、雷铭、霍夫曼等61个品牌。 | |
2 | 整体 => | [AI]>力可整体竞争对手分析.pdf 阅读下载 | [AI]>力可整体竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对:老A、雷铭、霍夫曼等89个品牌。 | |
3 | 非动力手工具(不包括刀、剪) => | [AI]>力可非动力手工具(不包括刀、剪)竞争对手分析.pdf 阅读下载 | [AI]>力可非动力手工具(不包括刀、剪)竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对:力易得、实耐宝、绿林等14个品牌。 | |
4 | 电动起子 => | [AI]>力可电动起子竞争对手分析.pdf 阅读下载 | [AI]>力可电动起子竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对:老A、沪工、东科等125个品牌。 | |
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