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| 序号 | 文档 | 摘要 |
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正式文档
注：1.“竞争对手”以下简称“竞对”；
| 序号 | 竞对分类 | 竞对分析 SWOT AI | 竞对分析[对比] AI | 说明 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 主要 => | 乐亲主要竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 乐亲主要竞争对手分析.pdf 阅读 | BABYCARE、贝恩施、比乐…… | |
| 2 | 整体 => | 乐亲整体竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 乐亲整体竞争对手分析.pdf 阅读 | BABYCARE、贝恩施、比乐…… | |
| 3 | 运动玩具 => | 乐亲运动玩具竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 乐亲运动玩具竞争对手分析.pdf 阅读 | 费雪、比乐、BIRD…… | |
| 4 | 娱乐器械 => | 乐亲娱乐器械竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 乐亲娱乐器械竞争对手分析.pdf 阅读 | 尤卡布、小泰克、BABYGO…… | |
| 5 | 过家家玩具 => | 乐亲过家家玩具竞争SWOT分析.pdf 阅读 | 乐亲过家家玩具竞争对手分析.pdf 阅读 | BABYCARE、比乐、澳贝…… | |
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乐亲品牌介绍
乐亲™认识到其经营活动会直接或间接地对其业务运营所在的社会产生影响。因此，完善的商业运作要求在经营决策时充分考虑利益相关方(stakeholders)即股东、客户、员工、供应商、商业伙伴、当地社会及其他相关组织的关注焦点。乐亲™将努力在遵守上述内容的基础上发展乐亲™的业务。
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