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序号 | 文档 | 摘要 |
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1. | 漫谱在中国市场竞争中的SWOT分析.pdf 在线 | SWOT即:优势、弱点、机会、威胁。(SWOT分析法) |
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注:1.“竞争对手”以下简称“竞对”;
序号 | 竞对分类 | 竞对分析[swot] | 竞对分析[对比] | 说明 | |
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1 | 主要 ==> | 漫谱主要竞争对手分析.pdf 在线 | 漫谱主要竞争对手整理.pdf | 竞对包括:诺澳、曼波鱼屋、欧培等3个品牌。 | |
2 | 整体 ==> | 漫谱整体竞争对手分析.pdf 在线 | 漫谱整体竞争对手整理.pdf | 文档包括了诺澳、曼波鱼屋、欧培等12个品牌。 | |
3 | 日常用品 ==> | 漫谱日常用品竞争对手分析.pdf 在线 | 漫谱日常用品竞争对手整理.pdf | 文档包括了诺澳、曼波鱼屋、欧培等17个品牌。 | |
4 | 居家垫子 ==> | 漫谱居家垫子竞争对手分析.pdf 在线 | 漫谱居家垫子竞争对手整理.pdf | 文档包括了优立、东升、翼麦等99个品牌。 | |
5 | 游泳器材 ==> | 漫谱游泳器材竞争对手分析.pdf 在线 | 漫谱游泳器材竞争对手整理.pdf | 文档包括了曼波鱼屋、诺澳、伊亲等68个品牌。 | |
6 | 婴儿游泳池 ==> | 漫谱婴儿游泳池竞争对手分析.pdf 在线 | 漫谱婴儿游泳池竞争对手整理.pdf | 文档包括了诺澳、曼波鱼屋、欧培等25个品牌。 | |
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漫谱品牌介绍
2006年,漫谱公司创始人莫先生在多年紧张工作中发出感慨:如果人们能在工作之余,能多点时间忘记工作,享受运动、郊游、登山、玩水等户外休闲生活,那该是多么美好的生活啊。于是突发奇想,创立一个休闲用品品牌,专业经营运动、健康、休闲产品,传播休闲理念。并于2006年4月份成立了广州漫谱休闲用品有限公司,注册了TT“漫谱”商标。
漫谱(MAMBARY)