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序号 | 文档 | 摘要 |
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1. | 博夫曼在各行业的竞争对手整理报告 | |
2. | 博夫曼在中国市场竞争中的SWOT分析 AI文本 | SWOT:优势、弱点、机会、威胁。(SWOT分析法) |
3. | 博夫曼在各行业的竞争分析 | 区别于“竞争对手分析” |
正式文档
注:1.“竞争对手”以下简称“竞对”;
序号 | 竞对分类 | 竞对分析 SWOT AI 文本 | 说明 | ||
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1 | 主要 => | 使用SWOT的方法对博夫曼的主要竞争对手澳贝、奇典、旗丰等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 | |||
2 | 整体 => | 使用SWOT的方法对博夫曼的整体竞争对手宜家、FaSoLa、kunzhan等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 | |||
3 | => | 使用SWOT的方法对博夫曼在行业的竞争对手树可、宜家、川岛屋等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 | |||
4 | 手工器械 => | 使用SWOT的方法对博夫曼在手工器械行业的竞争对手臻三环、美厨、ive等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 | |||
5 | 家居用品 => | 使用SWOT的方法对博夫曼在家居用品行业的竞争对手ONLYCOOK、JOSEPH、楼尚等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 | |||
6 | 平底锅 => | 使用SWOT的方法对博夫曼在家居用品行业的竞争对手德世朗、丰圣、格兰仕等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 | |||
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