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| 序号 | 文档 | 摘要 |
|---|---|---|
| 1. | 新大洲在各行业的竞争对手整理报告 | |
| 2. | 新大洲在中国市场竞争中的SWOT分析 AI文本 | SWOT：优势、弱点、机会、威胁。（SWOT分析法） |
| 3. | 新大洲在各行业的竞争SWOT分析合集 | 区别于“竞争对手分析” |
正式文档
注：1.“竞争对手”以下简称“竞对”；
| 序号 | 竞对分类 | 竞对分析 SWOT | 说明 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 主要 => | ||||
| 2 | 整体 => | 使用SWOT的方法对新大洲的整体竞争对手铃木、台铃、起亚等品牌进行分析，可导出为pdf、word格式。 |
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| 3 | 骑行工具 => | 使用SWOT的方法对新大洲在骑行工具行业的竞争对手铃木、台铃、国本等品牌进行分析，可导出为pdf、word格式。 |
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| 4 | 水用运载工具 => | ||||
| 5 | 小型代步机动车 => | ||||
| 6 | 电动自行车 => | ||||
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新大洲品牌介绍
新大洲控股股份有限公司创建于 1988 年 5 月，是一家以摩托车产业经营为主体的大型股份制企业。公司于 1992 年经海南省股份制试点领导小组办公室批准改制为股份制企业， 1994 年 5 月 25 日公司股票在深圳证券交易所挂牌上市。 2001 年公司摩托车主产业整体资产与日本本田技研工业株式会社进行资产重组，设立了新大洲本田摩托有限公司，双方各持 50% 股权。更多介绍>>
新大洲