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序号 | 文档 | 摘要 |
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1. | 鹰之印在各行业的竞争对手整理报告 | |
2. | 鹰之印在中国市场竞争中的SWOT分析 AI文本 | SWOT:优势、弱点、机会、威胁。(SWOT分析法) |
3. | 鹰之印在各行业的竞争SWOT分析合集 | 区别于“竞争对手分析” |
正式文档
注:1.“竞争对手”以下简称“竞对”;
序号 | 竞对分类 | 竞对分析 SWOT | 说明 | ||
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1 | 主要 => | ||||
2 | 整体 => | 使用SWOT的方法对鹰之印的整体竞争对手绿林、钢盾、老A等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 |
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3 | ![]() |
使用SWOT的方法对鹰之印在工程用五金工具行业的竞争对手绿林、京选、钢盾等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 |
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4 | 手工器械 => | ||||
5 | 扭矩扳手 => | 使用SWOT的方法对鹰之印在手工器械行业的竞争对手京选、绿林、世达等品牌进行分析,可导出为pdf、word格式。 |
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鹰之印品牌介绍
鹰之印工具是国际知名的手工具制造商之一,最早由德国人温·克斯顿先生1930年创建于印度尼西亚,当时以德国为代表的欧洲汽车制造业迅速发展和扩张,印尼作为荷兰的殖民地也大量的进口欧洲汽车。温·克斯顿先生较早之前在印尼万隆开了一家修车行,其时年值二十多岁的华人林道文进入修车行当学徒,小伙子好学上进、工作认真刻苦的精神马上得到师傅的赏识和悉心指教,在修车过程中师傅技术精湛、作风严谨、善于钻研、发明制造了许多修车的专用工具并用热锻的办法开始生产制造套筒及配件,迅速在印尼得到推广和发展。因为德国和印尼都信奉鹰的更多介绍>>
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