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序号 | 文档 | 摘要 |
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1. | 树可在中国市场竞争中的SWOT分析.pdf 阅读 下载 | SWOT:优势、弱点、机会、威胁。(SWOT分析法) |
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注:1.“竞争对手”以下简称“竞对”;
序号 | 竞对分类 | 竞对分析[对比] | 竞对分析[swot] | 说明 | |
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1 | 主要 => | 树可主要竞争对手分析.pdf 阅读下载 | 树可主要竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对::川岛屋、PLAZOTTA、百润等238个品牌。 | |
2 | 整体 => | 树可整体竞争对手分析.pdf 阅读下载 | 树可整体竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对:川岛屋、PLAZOTTA、百润等340个品牌。 | |
3 | 家居用品 => | 树可家居用品竞争对手分析.pdf 阅读下载 | 树可家居用品竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对:尚尼、1938irpoloclub、peacock等318个品牌。 | |
4 | 厨房用具 => | 树可厨房用具竞争对手分析.pdf 阅读下载 | 树可厨房用具竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对:川岛屋、PLAZOTTA、百润等369个品牌。 | |
5 | 铁锅 => | 树可铁锅竞争对手分析.pdf 阅读下载 | 树可铁锅竞争SWOT分析.pdf 阅读下载 | 竞对:雅多福、新思特、玛极科等124个品牌。 | |
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树可品牌介绍
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