关键词:森马集团 产品数据 品牌架构 市场地位 经营规模 产品矩阵 价格体系 市场表现
发布时间:2025-10-10 12:01:03 更新时间:2025-10-10 12:01:03
- 森马集团主要产品介绍
- 森马集团产品详细数据
森马集团主要产品数据报告(Excel版)
摘要:森马集团作为中国服装行业领军企业,形成涵盖休闲与儿童服饰的多元化品牌矩阵,旗下森马、巴拉巴拉分列休闲装与儿童服饰领域头部。集团通过“多品牌、全渠道”战略,实现强劲增长,2025年3月主营业务收入达24亿元,稳居行业第二。产品体系覆盖广泛价格带,满足不同消费层级需求,未来需通过数据驱动精准营销,持续巩固市场领先优势。
森马集团主要产品数据报告(Excel版)
第一章 森马集团概况
森马集团作为中国服装行业的领军企业,经过多年发展已形成涵盖休闲服饰与儿童服饰两大核心品类的多元化品牌矩阵。其主营业务聚焦于大众消费市场,通过差异化品牌定位与全渠道运营模式,持续巩固行业领先地位。
1.1 品牌架构与市场地位
集团旗下拥有两大核心品牌:森马(SEMIR)与巴拉巴拉(Balabala),分别占据国内休闲装与儿童服饰领域的头部位置。【资18941】其中,森马品牌深耕青年休闲服饰市场,以"穿什么就是什么"的品牌理念吸引年轻消费者;巴拉巴拉则凭借全品类儿童服饰覆盖0-14岁儿童成长需求,成为国内市占率第一的儿童时尚品牌。【资18939】【资18936】
1.2 经营规模与增长态势
从财务数据看,集团展现强劲增长动能:2002年销售总额达4.7亿元人民币,此后保持近50%的年平均增长率;【资18937】至2025年3月,主营业务收入已攀升至24亿元,稳居行业第二。【资18944】这种跨越式发展得益于其"多品牌、全渠道"战略,通过直营与加盟结合的模式,线下门店覆盖全国31个省级行政区,线上渠道则依托天猫、京东等平台实现全域触达。
1.3 产品矩阵与价格体系
集团产品体系呈现"核心品牌+延伸品牌"的立体化布局:
- 核心品牌:森马(休闲装)、巴拉巴拉(儿童服饰)
- 延伸品牌:马卡乐(婴幼童装)、minibala(小童装)、彪马kids/亚瑟士kids(运动童装)、Marc O’Polo(轻奢休闲)、Jason wu(设计师联名)【资18947】
价格带覆盖广泛,从22元的平价基础款到313元的高端系列均有布局,满足不同消费层级需求。【资18949】例如,森马品牌主推150-300元的大众款,巴拉巴拉则通过"基础款+IP联名款"组合,形成50-200元的主力价格带。
1.4 典型产品系列
在产品开发上,集团注重功能性与时尚性的平衡:
品类 | 代表产品 | 技术亮点 |
---|---|---|
成人休闲装 | 三防冲锋外套、防风防水工装夹克 | 采用特氟龙涂层技术,实现防泼水、防油、防污 |
儿童服饰 | 双面羊绒大衣、抗菌内衣系列 | 通过Oeko-Tex Standard 100认证,确保无害化生产 |
值得注意的是,部分高端产品如真皮皮衣外套虽定价较高,但销量有限(如皮衣成交2件),反映出集团在高端市场的渗透仍需深化。【资18949】
森马集团主要产品
产品类型 | 品牌/品类 |
---|---|
休闲装 | 森马-SEMIR系列(冲锋衣、夹克、羊毛风衣、皮衣等) |
儿童服饰 | 巴拉巴拉balabala(全品类童装、马卡乐、minibala) |
授权品牌 | 彪马kids、亚瑟士kids、Marc O’Polo、Jason wu |
森马集团部分产品销量数据
产品类别 | 销量(件) |
---|---|
冲锋衣 | 0 |
高档风衣 | 1 |
皮衣 | 2 |
森马集团销售额里程碑
年份 | 销售额 |
---|---|
2002年 | 4.7亿元 |
2025年3月 | 24亿元(行业第二) |
森马集团市场份额
森马集团产品价格区间
最低价 | 最高价 |
---|---|
¥22.0 | ¥313.0 |